最近不知道怎么了,感觉老困的厉害,晚上10点多就困了,昨天中午起来穿好衣服准备去上班,突然感觉自己好像特别没力气,一点精神都没有,给公司打了个电话说休息一下,然后躺在沙发上看电视,随便翻着自己平时看的几个电影台,发现中央六又在播<天下无贼>虽然这个片子已经看过数十次,可是每次看,总有不同的感觉,不知道下午为什么,特别认真仔细的去听片子里的对白,特别用心去感受他们的感受,或许是因为窗外的台风和雨声太大了吧.看到片子的后面,又是泪流满面,虽然说男儿有泪不轻弹,不过我更相信男人哭吧不是罪,好多次,因为剧情而不由自主的感动,特别是王薄和王丽在站台上吵架后,王薄给王丽发短信:"放心,有我在没事的",而王丽露出的笑容,那个时候不知道为什么,特别感动,不知道该怎么说,只是觉得,当人在特别无助的时候,有人对你说:'放心,有我在没事的",即便是在沮丧,在没有信心,也会立马感觉到精神百倍,信心十足;其实真的很佩服冯小刚导演,虽然他拍的片子没有张艺谋拍的那么华丽,但是他的每部片子都是特别能引人深思,能反应现在的某种现状,让人在笑后能有所思索,能有所收获,至少,我觉得,这才是做为电影这样一个有着广泛影响力的媒体所应该做的事情吧.
刚看到这篇文章,正好也为自己的一切困惑做了解答,发到这里,希望能为看到的朋友有些帮助
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在创业开始的时候就组建一个优秀的团队,对未来网站的成功与否起只决定性作用！那么优秀的团队如何去组建，如何去管理呢？
引用《首先，打破一切常规》的看法：寻找和任用优秀人才有四大要决：选拔才干，界定结果，发挥优势，因才适用。下面我一条一条跟大家具体说一下：
第一：选拔才干。选择一个合作伙伴最重要的就是看这个人的才干，那么什么是才干呢？首先大家要理解才干不是知识，技能。而是一个人思考问题的方法。它不是通过培训学习就可以拥有的，是一个人天生的特质。一个优秀的护士，给病人打针时会告诉病人说打针可能会有一点疼哦，不过你放心我会轻一点的，然后把手轻揉病人打针的部位，让病人感觉护士跟他一起承受打针的痛，而普通的护士会对病人说，一点都不疼，把手伸出来，然后一针下去了，立马走人。前些天跟我女朋友去饭店吃饭，叫服务员要了两瓶啤酒，那服务员就真的只拿两瓶啤酒，然后就站旁边不动了，也不懂得去拿杯子。那么这个人就是缺乏做服务员的才干。而一个优秀的服务员不仅做到顾客没说到的东西，而且会尽量站在顾客的角度去考虑顾客需要什么？这样把顾客服务到最好！同样一个网站技术员，不仅要做到网站策划所提出的要求，而且要考虑怎么才能提高用户体验度。然后把这些反馈给策划员，毕竟技术员在做技术的过程中会有很多策划员想不到的东西。
第二：界定结果。每个人都有自己的工作方式，没有必要去限制每个人如何去做某样事！给他固定的程序。你只要告诉他你希望得到的是那种结果，并且要在什么时间完成。奖励完成任务，惩罚没完成任务的。然后他怎么做就不关你的事了！只要他能完成。这样作为一个团队的头，你才可以抽出更多的时间，而不会把时间都浪费在具体的事务上，而作为下属，通过自己的方式完成任务，心情也会比较愉快。
第三：发挥优势。 观察团队中的每个人的行为，适当的调整团队成员的角色，以使他们充分发挥自己的优势。很多人并不知道自己适合做什么，而你在长期观察中会更知道他能够做什么，他做什么会让他有更大的成就。
第四：因才适用。如果团队成员在某个职位做得很出色，他不一定能够胜任上一级的角色。每个职位都有英雄。一个饭店服务员做得很成功，每个她所服务的客人都很满意，回头率很高，那么他一不一定适合做领班，他不一定具有领导能力。一个优秀的网站技术员，并不一定能够胜任网站的技术总监职位，这个职位需要更多的从大处考虑问题的思维。
希望能对大家有所启发！
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在创业开始的时候就组建一个优秀的团队,对未来网站的成功与否起只决定性作用！那么优秀的团队如何去组建，如何去管理呢？
引用《首先，打破一切常规》的看法：寻找和任用优秀人才有四大要决：选拔才干，界定结果，发挥优势，因才适用。下面我一条一条跟大家具体说一下：
第一：选拔才干。选择一个合作伙伴最重要的就是看这个人的才干，那么什么是才干呢？首先大家要理解才干不是知识，技能。而是一个人思考问题的方法。它不是通过培训学习就可以拥有的，是一个人天生的特质。一个优秀的护士，给病人打针时会告诉病人说打针可能会有一点疼哦，不过你放心我会轻一点的，然后把手轻揉病人打针的部位，让病人感觉护士跟他一起承受打针的痛，而普通的护士会对病人说，一点都不疼，把手伸出来，然后一针下去了，立马走人。前些天跟我女朋友去饭店吃饭，叫服务员要了两瓶啤酒，那服务员就真的只拿两瓶啤酒，然后就站旁边不动了，也不懂得去拿杯子。那么这个人就是缺乏做服务员的才干。而一个优秀的服务员不仅做到顾客没说到的东西，而且会尽量站在顾客的角度去考虑顾客需要什么？这样把顾客服务到最好！同样一个网站技术员，不仅要做到网站策划所提出的要求，而且要考虑怎么才能提高用户体验度。然后把这些反馈给策划员，毕竟技术员在做技术的过程中会有很多策划员想不到的东西。
第二：界定结果。每个人都有自己的工作方式，没有必要去限制每个人如何去做某样事！给他固定的程序。你只要告诉他你希望得到的是那种结果，并且要在什么时间完成。奖励完成任务，惩罚没完成任务的。然后他怎么做就不关你的事了！只要他能完成。这样作为一个团队的头，你才可以抽出更多的时间，而不会把时间都浪费在具体的事务上，而作为下属，通过自己的方式完成任务，心情也会比较愉快。
第三：发挥优势。 观察团队中的每个人的行为，适当的调整团队成员的角色，以使他们充分发挥自己的优势。很多人并不知道自己适合做什么，而你在长期观察中会更知道他能够做什么，他做什么会让他有更大的成就。
第四：因才适用。如果团队成员在某个职位做得很出色，他不一定能够胜任上一级的角色。每个职位都有英雄。一个饭店服务员做得很成功，每个她所服务的客人都很满意，回头率很高，那么他一不一定适合做领班，他不一定具有领导能力。一个优秀的网站技术员，并不一定能够胜任网站的技术总监职位，这个职位需要更多的从大处考虑问题的思维。
希望能对大家有所启发！
翻译原文： The A to Z Guide to Getting Website Traffic
原文作者：Shawn Campbell
1999年9月的时候，Brett Tabke在Webmaster World论坛写过一篇《26步达到一天15000》。现在已有很多不同，该考虑一个新的“26步计划”献给2006年的站长们了。一些旧的技巧仍然适用（比如，每天写出新内容），但一些已经不再适用（向搜索引擎提交已经不是必要步骤），我们这次就要告诉你什么该做什么不必做。你可能已经了解，要带来流量不是那么容易——要辛苦的劳动、抉择，是件体力活。所以，如果你已经准备好，那就卷起袖子，照着这简单的26步，一年之内，你会得到足够的流量，让你忙到不停歇。
A）关键字研究
在做任何举动之前，先用关键字工具来做一个广泛的调查，看哪些关键字/词适用于你的站点。你的直接竞争对手用的是什么关键词？是不是有一些有市场潜能的关键字你还没有发现？或许你能从中开拓出另一片崭新的境地？
B）域名
如果你希望你的公司名字打出品牌来，那就选一个准确反映它的域名吧。如果你的公司叫Kawunga，那就注册www.kawunga.com，如果不幸地已被注册，那就用www.kawungawidgets.com。不要用横杠（—），尽量不要超过两个两个词的组合。
C）避免沙盒测试
在你确定关键词和公司名称之后，尽早买下你的域名。尽快的把站点设置弄起来，放上一个简单的页面告诉别人你是谁，做什么的，以及网站详细内容会马上出来云云。保证它被Google和Yahoo!抓取到。（可以提交或者从其他站点连接到该站）
原文作者：Shawn Campbell
1999年9月的时候，Brett Tabke在Webmaster World论坛写过一篇《26步达到一天15000》。现在已有很多不同，该考虑一个新的“26步计划”献给2006年的站长们了。一些旧的技巧仍然适用（比如，每天写出新内容），但一些已经不再适用（向搜索引擎提交已经不是必要步骤），我们这次就要告诉你什么该做什么不必做。你可能已经了解，要带来流量不是那么容易——要辛苦的劳动、抉择，是件体力活。所以，如果你已经准备好，那就卷起袖子，照着这简单的26步，一年之内，你会得到足够的流量，让你忙到不停歇。
A）关键字研究
在做任何举动之前，先用关键字工具来做一个广泛的调查，看哪些关键字/词适用于你的站点。你的直接竞争对手用的是什么关键词？是不是有一些有市场潜能的关键字你还没有发现？或许你能从中开拓出另一片崭新的境地？
B）域名
如果你希望你的公司名字打出品牌来，那就选一个准确反映它的域名吧。如果你的公司叫Kawunga，那就注册www.kawunga.com，如果不幸地已被注册，那就用www.kawungawidgets.com。不要用横杠（—），尽量不要超过两个两个词的组合。
C）避免沙盒测试
在你确定关键词和公司名称之后，尽早买下你的域名。尽快的把站点设置弄起来，放上一个简单的页面告诉别人你是谁，做什么的，以及网站详细内容会马上出来云云。保证它被Google和Yahoo!抓取到。（可以提交或者从其他站点连接到该站）
晚上在网上遇到阿秋,向他请教了下调色,然后把一张前几天出差时候拍的片子改了下,觉得还不错,哈哈,蛮有成就感的,不过就是觉得欠缺的东西太多了,N多东西不会做,比较郁闷,不过偶相信,偶一定会逐步成长起来的.把俺刚做的发上来,大家看看,给评价评价
<选择>
<习惯等待>
<选择>
<习惯等待>
从5月份开始出差到现在整整3个月了,连续出差,让人疲惫不堪,基本上都是回来待10几天,继续出差,其实累也好,怎么也好,都不是什么大问题,主要是一出差,我自己的一些事情基本没办法做了,本来说对主机业务好好做做推广,结果老出差,没办法做,推广了有人来问了,我又不在电脑前,所以一直搁置了;我的文档,也因为出差,3个月基本没怎么动了;博客,也说回来整理一下,结果又是没顾的上,
前几天刚和shopex谈好合作,把广告放上去当天就有几个业务,结果我又去西安出差了,虽然去西安出差是我一直一来的想法,起码可以回家看看家人,可是这个时间也太巧了吧,从西安回来没待几天呢,这又计划去北京出差,这次去又得待一周多,真郁闷.
前几天刚和shopex谈好合作,把广告放上去当天就有几个业务,结果我又去西安出差了,虽然去西安出差是我一直一来的想法,起码可以回家看看家人,可是这个时间也太巧了吧,从西安回来没待几天呢,这又计划去北京出差,这次去又得待一周多,真郁闷.
