晚上突然想起来以前在google注册的 AdSense,想看看能不能加载的blog上,在bo-blog的官方论坛下载了一个插件装上去发现搞错了.删除重新来做,居然整个博客都打不开了,在折腾几次后无奈又把博客重新安装了一次,虽然数据恢复了.页面也正常了,却发现以前的访问数据全部被清空了.真郁闷.
不过google也挺强的,最近又推出一个流量统计的站点,功能蛮强的,有兴趣的朋友可以试试.地址是：http://www.google.com/anal...
不过建议最好用gmail申请，没有gmail的朋友留下自己的mail地址，我给你们发邀请。
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不过建议最好用gmail申请，没有gmail的朋友留下自己的mail地址，我给你们发邀请。
自己写的文档，算是一个记录吧，大家看看，欢迎大家交流。
序言
说到这篇文档，其实早就要写了，只是一直懒得动，最近因为要配置网站的FTP服务器，正好有两台机器的没有环境，必须从最基本的Apache开始搭起，所以也就称这个机会把文档写出来了，没想到写起来也蛮快的，因为系统环境已经搭建过无数次，所以在配置完服务器，用了不到2个小时的时间就把文档写完了，呵呵，既然有了第一次，相信还会有第二次、第三次、我会逐渐把我在工作中的事情慢慢写出来，也是自己做一个记录，也希望能对朋友们有所帮助吧。
所谓的LAPM其实就是Linux+Apache+PHP+Mysql的简写，实际上仅有这些是不够的，俗话说计划不如变化快，一点也没错，不过这里暂且叫他LAPM吧。
既然是网站，除了基本的环境之外，上传下载自然是免不了的，在综合比较之后,决定采用pureftpd+mysql+pureftp_manager来搭建.
Pureftpd支持基于系统账号、Mysql、Postgresql、Ldap、PureDB（没用过）的身份验证，并且通过Pureftp_manager可以实现用户上传/下载流量控制,用户空间限制,上传/下载比率设置,其他更高级的功能暂时没用，实在是太懒，不过如果须要，看看官方文档，配置起来也很容易的
详细内容，浏览http://blog.soueasy.net/la...
序言
说到这篇文档，其实早就要写了，只是一直懒得动，最近因为要配置网站的FTP服务器，正好有两台机器的没有环境，必须从最基本的Apache开始搭起，所以也就称这个机会把文档写出来了，没想到写起来也蛮快的，因为系统环境已经搭建过无数次，所以在配置完服务器，用了不到2个小时的时间就把文档写完了，呵呵，既然有了第一次，相信还会有第二次、第三次、我会逐渐把我在工作中的事情慢慢写出来，也是自己做一个记录，也希望能对朋友们有所帮助吧。
所谓的LAPM其实就是Linux+Apache+PHP+Mysql的简写，实际上仅有这些是不够的，俗话说计划不如变化快，一点也没错，不过这里暂且叫他LAPM吧。
既然是网站，除了基本的环境之外，上传下载自然是免不了的，在综合比较之后,决定采用pureftpd+mysql+pureftp_manager来搭建.
Pureftpd支持基于系统账号、Mysql、Postgresql、Ldap、PureDB（没用过）的身份验证，并且通过Pureftp_manager可以实现用户上传/下载流量控制,用户空间限制,上传/下载比率设置,其他更高级的功能暂时没用，实在是太懒，不过如果须要，看看官方文档，配置起来也很容易的
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最近不知道怎么了,感觉老困的厉害,晚上10点多就困了,昨天中午起来穿好衣服准备去上班,突然感觉自己好像特别没力气,一点精神都没有,给公司打了个电话说休息一下,然后躺在沙发上看电视,随便翻着自己平时看的几个电影台,发现中央六又在播<天下无贼>虽然这个片子已经看过数十次,可是每次看,总有不同的感觉,不知道下午为什么,特别认真仔细的去听片子里的对白,特别用心去感受他们的感受,或许是因为窗外的台风和雨声太大了吧.看到片子的后面,又是泪流满面,虽然说男儿有泪不轻弹,不过我更相信男人哭吧不是罪,好多次,因为剧情而不由自主的感动,特别是王薄和王丽在站台上吵架后,王薄给王丽发短信:"放心,有我在没事的",而王丽露出的笑容,那个时候不知道为什么,特别感动,不知道该怎么说,只是觉得,当人在特别无助的时候,有人对你说:'放心,有我在没事的",即便是在沮丧,在没有信心,也会立马感觉到精神百倍,信心十足;其实真的很佩服冯小刚导演,虽然他拍的片子没有张艺谋拍的那么华丽,但是他的每部片子都是特别能引人深思,能反应现在的某种现状,让人在笑后能有所思索,能有所收获,至少,我觉得,这才是做为电影这样一个有着广泛影响力的媒体所应该做的事情吧.
刚看到这篇文章,正好也为自己的一切困惑做了解答,发到这里,希望能为看到的朋友有些帮助
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在创业开始的时候就组建一个优秀的团队,对未来网站的成功与否起只决定性作用！那么优秀的团队如何去组建，如何去管理呢？
引用《首先，打破一切常规》的看法：寻找和任用优秀人才有四大要决：选拔才干，界定结果，发挥优势，因才适用。下面我一条一条跟大家具体说一下：
第一：选拔才干。选择一个合作伙伴最重要的就是看这个人的才干，那么什么是才干呢？首先大家要理解才干不是知识，技能。而是一个人思考问题的方法。它不是通过培训学习就可以拥有的，是一个人天生的特质。一个优秀的护士，给病人打针时会告诉病人说打针可能会有一点疼哦，不过你放心我会轻一点的，然后把手轻揉病人打针的部位，让病人感觉护士跟他一起承受打针的痛，而普通的护士会对病人说，一点都不疼，把手伸出来，然后一针下去了，立马走人。前些天跟我女朋友去饭店吃饭，叫服务员要了两瓶啤酒，那服务员就真的只拿两瓶啤酒，然后就站旁边不动了，也不懂得去拿杯子。那么这个人就是缺乏做服务员的才干。而一个优秀的服务员不仅做到顾客没说到的东西，而且会尽量站在顾客的角度去考虑顾客需要什么？这样把顾客服务到最好！同样一个网站技术员，不仅要做到网站策划所提出的要求，而且要考虑怎么才能提高用户体验度。然后把这些反馈给策划员，毕竟技术员在做技术的过程中会有很多策划员想不到的东西。
第二：界定结果。每个人都有自己的工作方式，没有必要去限制每个人如何去做某样事！给他固定的程序。你只要告诉他你希望得到的是那种结果，并且要在什么时间完成。奖励完成任务，惩罚没完成任务的。然后他怎么做就不关你的事了！只要他能完成。这样作为一个团队的头，你才可以抽出更多的时间，而不会把时间都浪费在具体的事务上，而作为下属，通过自己的方式完成任务，心情也会比较愉快。
第三：发挥优势。 观察团队中的每个人的行为，适当的调整团队成员的角色，以使他们充分发挥自己的优势。很多人并不知道自己适合做什么，而你在长期观察中会更知道他能够做什么，他做什么会让他有更大的成就。
第四：因才适用。如果团队成员在某个职位做得很出色，他不一定能够胜任上一级的角色。每个职位都有英雄。一个饭店服务员做得很成功，每个她所服务的客人都很满意，回头率很高，那么他一不一定适合做领班，他不一定具有领导能力。一个优秀的网站技术员，并不一定能够胜任网站的技术总监职位，这个职位需要更多的从大处考虑问题的思维。
希望能对大家有所启发！
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在创业开始的时候就组建一个优秀的团队,对未来网站的成功与否起只决定性作用！那么优秀的团队如何去组建，如何去管理呢？
引用《首先，打破一切常规》的看法：寻找和任用优秀人才有四大要决：选拔才干，界定结果，发挥优势，因才适用。下面我一条一条跟大家具体说一下：
第一：选拔才干。选择一个合作伙伴最重要的就是看这个人的才干，那么什么是才干呢？首先大家要理解才干不是知识，技能。而是一个人思考问题的方法。它不是通过培训学习就可以拥有的，是一个人天生的特质。一个优秀的护士，给病人打针时会告诉病人说打针可能会有一点疼哦，不过你放心我会轻一点的，然后把手轻揉病人打针的部位，让病人感觉护士跟他一起承受打针的痛，而普通的护士会对病人说，一点都不疼，把手伸出来，然后一针下去了，立马走人。前些天跟我女朋友去饭店吃饭，叫服务员要了两瓶啤酒，那服务员就真的只拿两瓶啤酒，然后就站旁边不动了，也不懂得去拿杯子。那么这个人就是缺乏做服务员的才干。而一个优秀的服务员不仅做到顾客没说到的东西，而且会尽量站在顾客的角度去考虑顾客需要什么？这样把顾客服务到最好！同样一个网站技术员，不仅要做到网站策划所提出的要求，而且要考虑怎么才能提高用户体验度。然后把这些反馈给策划员，毕竟技术员在做技术的过程中会有很多策划员想不到的东西。
第二：界定结果。每个人都有自己的工作方式，没有必要去限制每个人如何去做某样事！给他固定的程序。你只要告诉他你希望得到的是那种结果，并且要在什么时间完成。奖励完成任务，惩罚没完成任务的。然后他怎么做就不关你的事了！只要他能完成。这样作为一个团队的头，你才可以抽出更多的时间，而不会把时间都浪费在具体的事务上，而作为下属，通过自己的方式完成任务，心情也会比较愉快。
第三：发挥优势。 观察团队中的每个人的行为，适当的调整团队成员的角色，以使他们充分发挥自己的优势。很多人并不知道自己适合做什么，而你在长期观察中会更知道他能够做什么，他做什么会让他有更大的成就。
第四：因才适用。如果团队成员在某个职位做得很出色，他不一定能够胜任上一级的角色。每个职位都有英雄。一个饭店服务员做得很成功，每个她所服务的客人都很满意，回头率很高，那么他一不一定适合做领班，他不一定具有领导能力。一个优秀的网站技术员，并不一定能够胜任网站的技术总监职位，这个职位需要更多的从大处考虑问题的思维。
希望能对大家有所启发！
